Lösungspotenzial nutzen

Es ist es immer wieder notwendig, Strukturen und Prozesse zu einem neuen Ganzen umzugestalten. Dabei ist es mir wichtig, den Blick auf die gesamte Organisation und dessen Umfeld zu richten und die notwendigen Maßnahmen gemeinsam mit den beteiligten und betroffenen Personen zu erarbeiten. Auf diese Weise wird das in der Organisation vorhandene wertvolle Lösungspotenzial genutzt und für die angestrebten Unternehmensziele eingesetzt. 
 

Veränderungen aktiv gestalten

Die aktive Mitgestaltung steigert die Motivation und die Akzeptanz der Beteiligten, ihr Know-how fließt in die Gestaltung der Veränderungen ein und fördert eine raschere Integration der Veränderungen.

Typische Anlässe, wo eine Neuausrichtung begleitet werden kann:

• Das Unternehmen wächst, Umstrukturierungen sind notwendig 
  Die gewohnten Abläufe sind überlastet, Konflikte und Reibungen zwischen Organisationseinheiten und Personen können entstehen.
• Fusionierungen 
  Eine neue Unternehmenskultur entsteht. Unternehmensstrategie, Führungsgrundsätze, Zusammenarbeitsmodelle sind anzupassen oder neu zu entwickeln. Neue Prozesse und Strukturen müssen etabliert und in das Bestehende integriert oder in eine gemeinsame Architektur verschmolzen werden.
• Der „So-geht–es-nicht-weiter“-Effekt 
  Sand knirscht im Getriebe – Lösungsweg und Ziele sind noch unklar.
• Neue strategische Ausrichtung erwünscht 
  Der Markt, die Nachfrage, die Gesetze ändern sich. Maßnahmen zur Anpassung an die neuen Rahmenbedingungen sind notwendig.

Meine Aufgabe ist es – nach genauer Analyse der Ausgangslage – einen auf das Unternehmen maßgeschneiderten Prozess zu entwerfen, der auf die spezifische Situation und den Bedarf adäquat und zielgerichtet aufsetzt.